世界

マーク・ベニオフによる福音の福音

特定の角度からすべての期間が暗いようです;多分2013は余分に濁っていました。マーク・ザッカーバーグはFacebookの最新のセキュリティ侵害に答えていた。CBSのレ・ムーンブス氏は最近、性的不正行為の疑いで辞任し、グーグルのCEOスンダ・ピチャイは独占禁止法違反でEUの記録50億ドルの罰金に異議を唱えていた。強力なビジネスマンの正しさは、より不明瞭に見えていましたが、サンフランシスコでは変化が近づいてきました。

地方選挙が近づいてきました。投票活動の目立たない品揃えの中に、一見すると目立たないものもありました。 Homelessness Gross Receipts Tax Ordinance、またはProposition Cは、大企業に対して平均0.5%増税することで、都市のらせん状のホームレス問題を食い止めようとしました。技術的なもの、最も顕著。そうすると、推定$300シェルターの新しいベッドから精神保健サービスの拡大に至るまで、さまざまなイニシアチブで年間100万人。特定の投票のやり方で、提案Cは善対悪の国民投票として多くの人々を攻撃しました:サンフランシスコの住宅の緊急事態に対処するための手段だけでなく、それに対して部分的に責任を負っていた好況産業の弓を越えたショット資本主義として

市のSalesforceの創設者兼共同CEOであるMarc Benioffを入力最大の雇用者。 「私たちの都市は危機にinしている」と宣言して、彼は会社のお金を取ることを約束した措置の背後に完全な支持を投げました。彼は公然と都市の表面上は自由主義的な市長であるロンドン・ブリード(法案では十分な説明責任が認められなかったという理由で反対)に公然と立ち向かい、提案Cキャンペーンに対して200万ドル以上を誓約しました。しかし、ベニオフが本当に町に行ったのはツイッター上でした。 「SFの最大の雇用者として、私たちはソリューションの一部であると認識しています」と彼は10月9日に宣言しました。

Jack Dorsey、共同設立者兼CEO TwitterおよびSquareの創設者兼CEO、確かにまだ賢い続いたものから

「私はSFとカリフォルニアのホームレス問題の解決を支援したい。これ(Prop C)が最善の方法だとは思わない」とドーシーは答えた。 「市長の品種はこれを修正するために選ばれました。私は彼女を信頼しています。」

たぶんドーシーはTwitterであまり時間を費やしていなかったかもしれません。 279文字ベニオフは冷静に彼を内向させました。

「こんにちはジャック。フィードバックをお寄せいただきありがとうございます。市内のどのホームレスプログラムをサポートしていますか?ツイッターとスクエアがどのようなもので、どの金融レベルで、どのレベルにいるのか教えてもらえますか?私たちの$を家に帰るのにどれくらい与えましたかすべてのホームレスの子供を路上から降ろすためのMイニシアチブ?」

his応答で、ドーシーは単に自分をフォローしているだけ危機に対処するための市長の戦略。確かに、ホームレス問題に取り組んでいる人々は、質問がほとんど開かれていなかったと私に言った。しかし、これは微妙な時間ではありませんでした。 2人の億万長者が美徳を奪い合う光景がインターネットを照らし、Twitterの暴徒がドーシーのためにやって来ました。世界中の出版物は、Cスイートの無私無欲のまれな例を告げました。ある見出しでは、「Marc Benioff is2018 ‘s Most Woke。」

55)しばらくの間、ソフトウェア起業家。提案Cの取り組みに加えて、Benioffは前年に強力な会社を経営していました(Salesforceの収益の大部分はクラウドベースの顧客関係管理ソフトウェアから得ています)。彼は以上の年間収益成長を監督しました。 パーセント;そして彼は彼の4番目の本、Trailblazer。サンフランシスコの場合、50-ストーリーSalesforce Towerは、視覚的に都市を支配します。 Benioffの名前を表します。建物、見出し、そして現在Timeのマストヘッドにあります彼はで購入した世界最大の週刊ニュース誌妻のリンと。しかし、これらは当社のテク系億万長者に期待する副腎性で準ランダムな成果です。 Benioffに対する私の好奇心をそそったのは、彼がこのジャンルを完全に転覆させたことでした。

表面には表面的な出発がありました。現代のハイテク億万長者のテンプレートは、ある種のオタクの不器用さを反映しています。細いパレオの体格、バイオハッキングされた睡眠プログラム、その日の早い段階でのクライオ予約の気まぐれ、ベニオフ、6’5 “、遊び心と強烈さは、大きな古いクマを思い起こさせます。 (メタリカのラース・ウルリッヒは、彼の大きな友人が抱擁をするとき、牛乳箱を切望していると私に言った。)しかし、ベニオフの際立った特徴の中で最も重要なのは、彼の絶え間ない公共の寛大さ、絶え間ないことに重点を置き、公衆に重点を置くことである*)

わずかな月が、別の助成金、別のリボンカット、満足しているCEOに対する別のブロードサイドなしで過ぎていく。彼とリンは$を与えたサンフランシスコとオークランドにUCSF Benioff Children’s Hospitalを建設するための数百万人2008および2017、SalesforceおよびSalesforce Foundationは約$ 130百万、およびBenioffsは個人的にほぼ$を寄付しましたほぼ同じ期間で数百万。大規模な個人および企業からの寄付、慈善活動を中心としたビジネスモデル、および社会問題に関する一般的な抑制不能を通じて、ベニオフは長年にわたってホームレス、海洋、公立学校、地元の病院、LGBTQ +の権利、性別による賃金格差、国の銃の危機。 Forbesは彼を「サンフランシスコの寛大な巨人」と呼びました。 The Silicon Review彼は「画期的な慈善モデルを開拓した勇敢な技術先見者です。 」Pandoは、彼を「人々の億万長者」と呼ぶまでに行きました。

ベニオフの善良さの評判に不可欠なのは、badness彼の超リッチな兄弟たちによって定期的に展示されています。ベニオフは、ロシア人に私たちの民主主義を脱線させたり、市民の言説を侵食するための便利なプラットフォームを提供していません200文字。彼は公教育を弱めたり、気候変動の否定に資金を提供するために彼の富を使用しません。彼は、英国の救助ダイバーの小児性愛を非難していません。彼の金持ちの仲間がすべてをいじくりまわすようになりつつあるように見える瞬間に、ベニオフはまったく別のブランドを生み出しました:良い億万長者です。

ブランドの詳細を分析することができます。しかし、ポイントはfeeling、希望の男サイズの一瞬です強力な利益が働き始めるかもしれませんforforよりむしろ。 11月6日2013、サンフランシスコの住民は提案Cを通過しましたが、ある意味で最大の勝者はその背後にある寛大な億万長者でした。

とにかく、それはそれを伝える1つの方法

ベイエリアの子供時代が進むにつれて、マーク・ラッセル・ベニオフは孤独でマニアックでした。彼は恥ずかしがり屋で、ゴールデンレトリバーの会社、あるいはもっといいのはサーキットボードを好んでいました。反抗の連続が彼を駆け抜けた。かつて幼稚園で、先生は彼に円を描くように頼みました。彼は彼女の目を見て、直線を引いた。

で1966、ベニオフが2歳のとき、彼の父親、キエフからの移民の息子は、地元のドレスショップチェーンで舵を取った。仕事が彼を支配しました。ほとんどの夜、彼はまで台所のテーブルにいた、本を調べます。日曜日に、マークは父親の800ビュイックステーションワゴン。彼の「最も形成的なビジネス教室は教室ではありませんでした」と彼はTrailblazerに書いています。それはその熱いビュイックでウール、ポプリン、ポリエステルのボルトを届けていました。彼が吸収した教訓の中では、仕事の倫理、誠実さ、私は小売が嫌いです

電子機器が必要です。 12彼は家族の地下室に移動しました。 14彼は最初のコンピューターであるTRS-80、How to Juggleというプログラムを作成し、彼はコンピューター雑誌に$75。 15 彼Liberty Softwareを設立し、Atari用のゲームを作成しました400。すぐに彼は$ 1を持ち込みました3001か月、彼は後でUSCに登録するために使用しました。

大学で、ベニオフはタウ・カッパ・イプシロンを急いで、2台のマッキントッシュ・コンピューターを買って、それらを一緒につなぐという普通の平凡なことをしました。計画はコードの作成を開始することでした。彼が必要としたのは、メールで届く会社の開発者ソフトウェアだけでした。何ヶ月も経つと何の兆候もなく、彼はAppleの開発者関係責任者であるGuy Kawasakiに電話をかけました。それは多くの会話の最初のものです。 「の夏を過ごしませんかAppleで?」川崎は最終的に、回線の反対側にいる執inな子供に尋ねました。 Appleでの夏は、卒業後すぐにOracleの販売ラインに回答する仕事につながりました。

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ベニオフの完了者への謝罪で、私は彼の最も注目に値するキャリアターンのいくつかを早送りします。オラクルの歴史の中で最年少の副社長としての彼の時間。ラリー・エリソンとの彼の複雑な関係。彼のフェラーリ、伝えられるところによるとエリソンのより高価なバージョン。私は彼がサービスとしてのソフトウェアのアイデアを思いついて、父親が安定した仕事を辞めることを警告した極めて重要な瞬間をざっと見てもいますが、とにかくそれをやりました。折りたたみ椅子には現在、多くの国のGDPをwarする時価総額があります。

私にとって興味深いのは、オラクルで10年以上経った後、Salesforceを始める前に取ったサバティカルです。 5か月間、彼はハワイでイルカと泳ぎ、「信じられないほどの目覚め」があったインド全土を旅しました。彼は人道主義の指導者であるSri Sri Ravi Shankarと、ダライラマと会いました。しかし、最も深遠なのは、ハグの聖人またはアンマとして知られるヒンドゥー教の教祖マタ・アムリタナンダマイの言葉だったと彼は言います。

世界に還元するというアイデアと可能性whileキャリアの野望」とベニオフは書いた。 「私は、ビジネスをすることと良いことを選択する必要がないことに気付きました。」

これは、寛大な考え方と精通した個人的な物語の両方の誕生でした。 4冊の本、数え切れないほどのスピーチ、そして18、ツイート、ベニオフは大胆なビジネスの洞察力と曖昧な精神的な恩恵を結びつけるパブリックペルソナを作成しました。長年にわたり、彼はSalesforceの1–1-1モデルを改宗し、同社は収益の1%、製品の1%、従業員の時間の1%をコミュニティに寄付しました。彼は、Salesforce Towerのすべてのフロアに瞑想室を設置しました。彼は定期的に「少なくとも3人目の女性以外の会議を開催するつもりはない」などの啓示の対象となります。そして、国内で最も影響力のある出版物The New York Times、彼は「仲間のビジネスリーダーと億万長者」に「より公平で平等で、実際にすべての人に役立つ持続可能な資本主義。」

サンフランシスコ市長は5月を宣言しました16、 2018、Salesforce Tower Dayとして、市内で最も高い建物の完成を記念します。ベニオフは彼のオフィスの開会式を使用して、市の恵まれない状況に対処しました。

「ベイエリアの学校の子供たち、歩道を歩いている家族、避難所にいる家族や子供、車で寝ています—すべてこのタワーを見上げています。 「この塔を見上げて見たら、あなたは一人ではないことを知ってほしい。私たちはあなたのことを考えており、この塔を希望の象徴であるビーコンとみなしてほしいと思います。」言葉には異なるリングがあります。

veは私の人生で2人の億万長者のために働いた。これらの経験から、文明の大きな課題の1つはミリオネア押韻にあると結論付けました。 億万長者と。私たちの心の同じ言語の隅にそれらを保持することで、私たちはそれらを融合しますが、それらは無関係であるほど数学的に明確です。大富豪は、いくつかの専用の不注意で、それらの数百万を失う可能性があります。億万長者は望み通りに放prof的で奇抜であり、すべての家、ジェット、島、原因、サラブレッド、ヴァンゴッホ、潜水艦、そして奇妙なビートルズの記念品を、へこむことなく獲得できます。詐欺に従事している、または非常に大規模でリスクのある投資を行っている場合を除き、彼らは、金銭をより多く稼ぐ利益の複利、市場の長期的な命題である数学的および経済的な力に単に匹敵しません。彼らはこの人生でやりたいことはほとんど何でもできます。そこには区別があります。大富豪は、非常に幸運な経済状況を享受しています。億万長者は実存的な状態です。

これは、非常に多くの億万長者に掛けられた宇宙への敬意、インスピレーションのミームとして再パッケージ化された革新とビジョンに関する彼らの最も平凡な概念、市場と顧客に関する洞察の説明に役立ちますベストセラーに。彼らの贅沢さは、革命よりも頻繁に伝説を呼び起こすほどのものです。ベニオフは企業イベントのためにサンフランシスコジャイアンツスタジアム全体を貸し出し、かつてカーネギーホールのSalesforce Foundationの夜会でデビッドボウイを演じさせました。彼はハワイに不動産を所有し、ベイエリアに複数の家を所有しています。ホテルの部屋不足が寒さの中に放置すると脅したとき80、000の出席者2015ドリームフォース会議—「4日間の革新、楽しさ、そして還元」—会社はクルーズ船を持ち込みました。

彼は、カンファレンスである4月にNationSwell Summit Westで行ったように、ベニオフの福音を広めるために定期的に招待されています。 「創造的で最先端のソリューションとその背後にある問題解決者を紹介する」ように設計されています。小さなホールの奥から、彼が家族のルーツ、ネガティブさ、意図を書き留める意気込み、彼の友人であるスティーヴィーについての思いがけない流れを伝えるのを見ました不思議、そして過激な信頼。 (「あなたは本当に根本的な信頼を持っているなら、あなたも心に恐怖を抱くことができますか?」)しかし、ビジネス、技術、VC、非営利、および慈善のタイプでいっぱいのこの部屋に届けられた彼の発言の中心は明確でした:移民から海洋のプラスチックでは、賢明な指導者はより良い世界を作る機会に不足がありません。これにより、彼は提案Cでの彼の役割を思い出すことになりました。

あらゆる種類の税金を支払うことに完全に反対している私の親しい友人…私たちは、税金を解決策の重要な部分として見なければならない世界にいます」と彼は言いました。法人税率、個人税率、市税率に言及して、彼は「それを解決策の一部として見なければならない」と付け加えました。

部屋は拍手で始まりました。ちょうど12ヶ月前、2008、議会はトランプ大統領の減税と雇用法を可決しました。これは30年以上で最大の税制改革です。法律は、個人の上限税率をから引き下げました.6パーセントから22パーセントおよび減少した企業からの料金percent to21パーセント。それは非常に裕福な人へのラブレターであり、密室で急いで書かれました。これらの新しい削減は、長年の租税回避、不動産税の削減、および給与税の増加により、これまでに記録された初めての4002人のUCバークレーのエコノミストによる調査によると、裕福なアメリカ人は現在、他のほとんどの人よりも低い全体税率を支払っています。

ベニオフはこの現実を鋭く認識しています。彼は、「教育や医療を改善し、気候変動と戦うために私たちが必死に必要とする数兆ドルを生み出すために、「私のような高所得者に対する」増税を求めました。

しかし彼の武器への呼びかけのいくつかのアスタリスクに注目する価値があります。たとえば、Prop。Cは特定のセクターに他のセクターとは異なる方法で課税するため、Squareのようなフィンテック企業にとっては負担が大きくなります。Squareは収益の一部をもたらしますが、Salesforceの2倍の税金を支払う必要があります。しかしもっと重要なのは、ベニオフが決して言及していない部分です。税と経済政策研究所によると、彼の会社がその年に連邦所得税で支払ったゼロドルです。

の売上総利益は78億ドルでしたそして連邦所得税で1ダイムも支払っていませんでした」と、アメリカのタックスフェアネスのエグゼクティブディレクターであるフランククレメンテは、使用されるさまざまなメカニズムを実行する前に私に語りました。連邦財務省への拠出を回避するために国の企業によって:外国子会社が保有する特許。いわゆるストックオプションの抜け穴。これにより、企業はエグゼクティブにストックオプションを支払うことで課税所得を下げることができます。オフショア口座。 (2008、Salesforceには10アドボカシーグループUS PIRGおよびITEPの報告によると、香港、ルクセンブルク、シンガポール、オランダ、スイス、アイルランドのタックスヘイブン子会社。)

さらに見れば、Salesforceが提案Cで直面する税負担は約$でした。 年間百万-数十億ドルの会社の連邦所得税の何分の1

NationSwellイベントの後、ベニオフは追い払われました。彼に質問するのは難しいことがわかった。ベニオフが私に何かを負ったということではありませんでした。彼は民間人です。しかし同時に、彼は民間人ではありません。彼は就職することなく、驚異的なレベルの影響力を獲得しました。 San Francisco Business Timesは、彼を「サンフランシスコで最も影響力のある人」と呼びました。地元の選挙で選ばれた役人がベニオフと同じくらいの権力と動揺を持っていたならば、彼らは報道に答える責任を感じるでしょう。

だから私は彼を遠くから見て、彼を知っている人と話をすることに戻りました。彼の友人、さらにはブリード市長は、彼の都市と仲間の市民に対する彼の真の愛を述べました。私はまた、特大の自我、虚栄心や光学に根ざした表面的な目覚めの話を聞いた。しかし、億万長者の性格を分析することは、彼の存在のより広い意味を逃しているように見えました。彼がこれらの数十億をどのように振るうかは、要点にもっと見えた。

ベニオフは法律を作ることができない。しかし、億万長者および企業の巨人として、彼は彼らに影響を与えることができます。公的記録によると、Salesforceはでロビー活動の支出を増やしましたとトランプ税法案に直接ロビー活動。ベニオフがより多くの税金を求めているにもかかわらず、それは法人税率を引き下げた多くの企業の1つでしたか?レコードは光を放ちませんでした。 Salesforceは詳細についてコメントせず、私が連絡した議会のメンバーとロビイストは助けられなかった、または助けられなかった。その年のワシントン。

イラスト:ジョアンナグッドマン

アンドリュー・カーネギーは、ベニオフが出版したときの年齢でした福音の福音そして、そうすることで、発明された現代の慈善活動以外のすべてを行います。生涯に「億万長者の宝庫」を配布することの道徳的必要性を説明して、鋼の大国は「富の一時的な不平等な分配に対する真の解毒剤」を提唱した。カーネギーのお金と彼がインスピレーションを受けた他の慈善家のお金は、公共図書館から素晴らしい機関を作成カーネギーメロン大学へ。しかし、これも真実です:富の一時的な不平等な分配が持続します。

これは、近年蒸気を集めている慈善活動の批判を部分的に説明しています。 1966 ニューヨーク・タイムズウォーレンの息子であるピーター・バフェットは、この世界でramp延している「良心の洗濯」について説明し、「既存の不平等構造をそのまま維持する」と述べた。最近では、彼の影響力のある本で、勝者はすべてを取る、Anand Giridharadasは技術エリートの義にかなった善行主義に照準を合わせました。彼の恩恵は、より深い病気、つまり「企業の利益を得るための潤滑油」に関する単なる論文にすぎません。

懐疑論はカーネギーの時代でさえ渦巻いていた。彼は無私なのか、無情な労働者の粉砕者だったのか?彼が主張したように、富のそのような蓄積は不自然な法律や規制の工夫でしたか?アーバン研究所の非営利と慈善センターの歴史家で研究員であるベン・ソスキスによると、金箔時代の終わりまでに、慈善事業は明確に正当化する目的を果たしていました。 「当時、熊手は直接呼び出されていました」とソスキスは言いました。 「この種の富を維持したいなら、あなたは恩返しをしなければならないことが理解されました。」

ここから、ソスキスは言う、私たちが現在フィラントロと呼ぶものの背後にあるアイデア-資本主義は徐々に根付きました:最もお金を稼ぐ人々は、世界の問題に対処するための最高の設備も備えています。その信念は、定期的な現実のブラシを考えると、非常に弾力性があります。 の通過th改正との累進的連邦所得税の創設間違いなく、すべての慈善活動を合わせたよりもはるかに多くの国の福祉のためにやった。大規模で結果的な危機-大恐pression、メディケアにつながった健康保険のない何百万人、1966金融危機-の限界の冷静な認識によってマークされています自発的な寄付と国家の独自の力の理解。一方、慈善家は根本的な原因に関与しているという考えでトラフィックしますが、実際の構造改革に焦点を当てることはまれです。ソスキスが言ったように、慈善活動は「お金を得る経済的分配のシステムから大部分は遠く離れていました。」

同時に、税の義務より大きな問題に対処できる国の最も裕福な人々が着実に減少しているからです。ロナルド・レーガンのもとでは、最高限界税率は55percent to50パーセント。そして、トップレートは時間とともにさらに低下しました。最も裕福な人々がより多くの富を蓄積し、労働組合が権力を失い、賃金が停滞したため、国の富の格差は拡大しました。現在、同国で最も裕福な3人の億万長者は、国の人口の半分以上と同じ富を持っています。世界で最も貧しい38億人の集団的富が000のパーセント、億万長者の富は増加Oxfamによると、パーセント。 Benioffを検討してください:間2008および2018、彼の純資産は2ドル増加しました47100万1日Business Insiderによる。一方、最近の連邦準備制度のデータは、数千万人のアメリカ人が$280緊急費用

1パーセントが新たな尋問期間に入った。刺激的な成功の物語:誰が犠牲になったのですか?これらの慈善的ジェスチャー:彼らは、彼ら自身が悪化させているより深い問題から気をそらし、それを推測するのを遅らせていますか?そびえ立つ資本の蓄積は、機能不全の記念碑というよりも、希望の象徴ではないように思えます。 Benioffの場合、善行を好む傾向は、善そのものについての一般の人々の会話の変化と一致します。これは、症状の修正に対する寛容の低下、構造変化への欲求の高まりです。単純だが永続的な質問は、寛大で善意のある億万長者の周りにも浮かんでいますが、ある意味でもっと浮かんでいます、becauseそれらの意図。極端な富は解決策の一部なのか、それとも問題の一部なのか?スタンフォード大学慈善市民社会センターの共同ディレクターであり、の著者であるRob Reichとしてただ与える、私に言った、主要な慈善活動は「の運動です私たちの精査に値する富裕層の力であり、私たちの自動感謝の気持ちではありません。」

この調査の結果、ベニオフからの寛容さが減る場合、つまり慈善活動のボールを持ち帰って帰る場合、それは非常に残念です。非営利団体や財団が市民の負担をますます負担するにつれて、慈善寄付への依存はますます高まっています。政府がすべての問題を解決することもできません。活気に満ちた多様な市民セクターが最初からこの国に不可欠でした。それでも、根底にある原因に対処せずに不平等の兆候にお金を投じることは、おそらく、全体像、見回り -ベニオフのような角男。 「私は他の人が見ることができないものを見ることができる誰かです」と彼は言いました。実際、彼の会社の成功は、一口サイズのソリューションではなく、システム全体を販売する能力にかかっています。誰かが構造上の問題(オペレーティングシステム自体の欠陥)を見ることができれば、それは彼のはずです。

ある意味では、ベニオフは善意の隅に自分を描きました。そもそも気にかけようとしないCEO。現状を破壊し、急速に悪化している世界を改善すること、そしてそうすることで自分のプロフィールを向上させることについて多くのことを話すことは、最終的に、応答を訴えることです:OK、それでは見てみましょう

サンフランシスコのプレシディオ中学校の校庭は、ベニオフの最新の善行を目撃するために9月の暑い午後に到着したときに群がっていました。 2つの都市の市長と監督、そしておよそ1、強化された中学生が、Salesforceの従業員、Salesforceのマスコット、Salesforceのバーチャルリアリティエクスペリエンス、およびすべてのSalesforceのTシャツを備えた1日のSalesforceテーマのフェアに参加します。控えめで控えめな贈与に関するBenioffの哲学は、次のように最もよく説明できます:nah

機会は$の発表でした。Salesforceからサンフランシスコおよびオークランド統一学区と2つの教育非営利団体への200万の助成金。 1時、学校の天板に建てられた大きな白いテントの内側で、ベニオフは市長や彼の他のVIPの指揮台である演台に近づきました。スタイリッシュなネイビースーツに身を包み、実存の勢いでまるで髪が後退したかのように、彼は誇張されたラージスの写真でした。

組み立てられた子供たちに警告を発しました。

「良くなる前に悪化するだろう」と彼はにやにや笑いながら言った。

しかし実際はそれだけだった今までにない。彼は注意を喚起し、同時にそれを広める活気のあるカリスマであり、あなたの防衛力が弱まると、彼が現在取り組んでいる世界的な問題に対するなんとも言えない思いやりであなたを襲います。中学校で、彼は単純な市民的義務の話をした。

「これは私の近所です」と彼は宣言した。それが彼が数年前に学校の玄関を通り抜けて、校長にどのように助けることができるかを尋ねる方法でした。

すぐにベニオフは教員と学生と会い、必要なものを尋ねました。修正。やがて教室に新しいコンピューターが到着し、彼らの喜びのない校庭のオーバーホールの計画が整いました。美しく作り直されたブラックトップで身振りで示すと、ベニオフはを鳴らしました。

「以前の刑務所の庭が好きでしたか?」彼は子供たちに尋ねました。

スピーチは、ベイエリアでのSalesforceの公教育への継続的な取り組みの成果で終わりました。 「今では$67これらの学校には何百万人もいるので、おめでとうございますあなたに」と彼は言った、彼の後ろの監督に回った。サンフランシスコの学区の役人であるクリス・アーメントラウトは、これらの寄付により、すべての学年レベルでのコンピューター科学教育、APコンピューター科学クラスの生徒数の劇的な増加、学校でのテクノロジーの改善が実現しました。彼はそのお金が数学のスコアを改善するのに役立ったとさえ考えていました。

その後、私はベニオフと彼の側近に付き添ってプライベートイベントを行いました。図書館の内部には、感動的なポスターとドローンボックスファンが集まっており、ベイエリアの中学校の校長が3ダース座っていました。アジェンダには、校長のイノベーション基金と呼ばれるSalesforceの公立学校補助金のコンポーネントに関するチェックインがあり、2つの地区の中学校の校長全員に$が授与されます、000彼らが合うと思うようにする。次の1時間、ベニオフは各校長に感謝の言葉を聞き、そのお金がどのように他の教師を雇うか、または余分な計画時間を促進するかを説明しました。ベイエリアの天文学的な住宅費によって事実上解決不可能になった課題は、教師の定着でした。サンフランシスコの学校では、賃料が高騰し続けているため、スタッフのメンバーが安価な郊外から通勤するのに1日2〜3時間費やしていることがますます増えています。ベイエリアの住宅の高コストは複雑な問題であり、他のすべての人の価格を高給の技術労働者よりも複雑にしますが、それはその一部であり、皮肉を逃すのは難しくなりました。この巨大な贈り物を提示した男性は、その必要性にも部分的に責任がありました。

それを超えて、さらに深い真実が浮上しているように見えました。これは、ベニオフと他の裕福な慈善家のビジョンの典型的なユースケースであり、民間部門が伝統的に政府の州の問題に対処するためにステップアップします。しかし、これが問題でした。それは十分ではありませんでした。 Salesforceの助成金は計り知れないほど広大でしたが、welcomeと同じように、また、2つの主要な都市学区が直面する最も深刻な課題にも匹敵しませんでした。図書館でそれ自体を明確にしたのは、私的なものと公的なものの単純な算術であり、最も寛大な企業や個人でさえ達成できることと、徴税政府ができることとの間の避けられない規模の違いでした。会議は続いた。ベニオフは各教育者の重さまで辛抱強く耳を傾けていた。彼に思いが浮かんだように思われたとき、彼はついに物事を終わらせていた。彼は頭を傾けた。今年、校長の助成金の額を2倍にしたら、誰もがどう思うだろうか?

その後の数日間、私はその瞬間を数回繰り返した。プリンシパルのいずれかが少し気分が悪いと感じた場合-助成金に深く感謝したが、そうではなかった場合Apprentice-それが付属した演劇、または裕福な個人の気まぐれに依存している公立教育者の光景のように、彼らはつけませんでした。立ち上がって言った人は誰もいませんでしたそれは起こらないからです。部屋はあえぎとフープで噴火し、ベニオフは輝いた。 「あなたはダブルで部屋を出るでしょう」と彼は言った。

ベニオフは素晴らしいセールスマンですと彼の把握光学系とスピンの比類のないです。彼は昨年1月、ギリダラダスがそこにある虚ろな企業の聖域の悪用について亀裂をツイートした直後にダボスにいました-win-winのようなフレーズ、良いことをしてうまくやる、および意識的な資本主義。彼の剣を拾うのではなく、それらのアイデアを頻繁に呼び出すベニオフは、単に批評を採用しただけです。

「そして、多くの企業とCEOが組織的な変化に取り組んでいます。目覚める以上のものが必要です!あなたは助けています—あなたのメッセージと本は非常に強力であるため、ダボスの議論に参加する必要があります。」

私が話した数人は、非営利の世界、テクノロジーの世界、政治-私のレコーダーがオフのときだけ、ベニオフを批判します。ギリダラダス、現在Timeの編集者全般、Benioff採用彼自身、インタビューを受けることを拒否しました。 (彼の最新のカバーストーリー:“)Party’s Over:The Fall of America’s Ruling Class。」)批評家が彼に直接やって来たとき、ベニオフはそれらをそらすのが得意だと証明した。夏の2013、国境拘禁が広く非難されていたため、373Salesforceの従業員は、同社は、業務にソフトウェアを使用した税関および国境警備隊との契約を破棄しました。それがうまくいかなかったとき、抗議者たちは10-9月にサンフランシスコのモスコーンセンターの外にあるフットケージ。同社は大規模なドリームフォース会議を開催していました。最終的に、会社の最高平等責任者であるトニー・プロフェットは、活動家の何人かに会うことに同意した。 Salesforceは会話をオフレコであると主張しましたが、出席した人が2つの事実を教えてくれました:預言者はという言葉で飾られたTシャツを着ていました、および会社のCBP契約は残りました。

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数か月後、Salesforceはこのような問題を処理するために、表面上はポジションを作成しました。 1月、ポーラゴールドマンは、同社初の倫理的および人道的最高責任者になりました。 6ヵ月後、電話で話をし、サステナビリティ、銃規制、LGBTQ +の権利など、Salesforceが近年支持してきたさまざまな原因について触れました。

しかし、私が詳細を掘り下げ始めたとき、会話は一変しました。ゴールドマンはある時点で、平等は会社のコアバリューであると言及し、「すべての人間の平等」に対するベニオフの頻繁なコミットメントを引用しました。Salesforceの用語で「平等」とはどういう意味かを尋ねました。彼女は笑った。 「それは自明の説明だと思う」と彼女は答えた。

私は別のアプローチを試みた。 「不平等を悪化させることなく、サンフランシスコのような都市にSalesforceほどの規模の会社を持つことができると思いますか?」

「私はその質問にどう答えるかわからない」とゴールドマンは言った。 「それは少し先導的な質問のように感じます。」

私はそれが認められたが、役に立たなかった。最後に、首尾一貫した回答が成立するのに十分な長さだったと仮定して、CBP契約について尋ねました。

「想像できるように、私はそれについて多くのことを考えています」答えた。 「顧客が当社の製品をどのように使用し、何が調達されるかについての多くの質問に取り組むために、一連の原則とプロセスが用意されています。」

「作業中だと思います。」

ベニオフを遠くから観察して数か月後、私は彼との30分のインタビューを受けました。それは、プレシディオ中学校の祭りの後、建物の1階にある空のオフィスで起こりました。多くのベテランの講演者のように、ベニオフのマンツーマンのペルソナは、彼のステージの存在の静かなバージョンのように感じました。彼は、ワシントンDCの中学校に100台のコンピューターを設置している海兵隊のグループを含む、よく繰り返されるSalesforceの起源の話を教えてくれました。これにより、一般的なリーダーシップという言葉のサラダ、ベストプラクティス、統合されたアプローチ、および運用価値が生まれました。彼は、ビジネスと政府が「2つのダンスパートナーであるべきだ」と語りました。将来の政治的キャリアのうわさを述べたとき、彼は(納得のいくように)それは魅力的ではないと言った。私が彼が民間市民としてあまりにも多くの影響力を持っているかどうかを尋ねたとき、彼は拒否し、そしてなんとかしてチャータースクールの主題にピボットしました。しかし、その後、彼は思いやりのある資本主義の必要性に戻る道を見つけ、それが彼を提案Cに連れて行き、より多くの税金を支払うことに頻繁に興味を示しました。私はこれを1年近く待っていました。

ITEPが報告したように、Salesforceは連邦所得税で何も支払わなかったのは本当ですか?私は尋ねた。

彼は彼の席で少し動いた。

「私たちの税率が正確にわからない」と彼は答えた、 「しかし、おそらく私たちが支払うことのできるものではなかったでしょう。私たちはもっと余裕があるので、もっと高い税金を払うべきだと言ったのはそのためです。」

「しかし、私はゼロを言っています。彼らが報告しているのは、noneが支払われたということです。」

「わかります。私は知りません」と彼は答えました、そして、彼の人々の1人も飛び込んで、彼らが「私たちの税の人々を呼ぶ」と私を保証しました。ベニオフは続けました: 、しかし、私のポイントは、私たちが十分に払っていないということです。」

「OK」と私は言った。 「しかし、Salesforceはトランプ減税のためにロビー活動をしましたよね? の減税および雇用法?」

「いいえ、わからない。」

「彼らはロビー活動をしましたかagainstit?」

“知りません。私たちがそれに対してロビー活動をしたかどうかはわかりませんが、私は…と思います。私の記憶では、それはすべて非常に速く起こったということです。それは、だれもそうではなかったと思われる約6か月の期間ですべてダウンしました。私は確かに求められませんでした-

スタッフが割り込んでから物事を提案Cに持ち帰り、その場合彼は増税の考えを支持したことを思い出した。私は、エリザベス・ウォーレンが提案した個人に対する富裕税について彼がどう考えているかを尋ねた。 Benioffの報告された純資産は69億ドルであるため、彼は$3731年で100万。 (「朗報—あなたはまだ非常に豊かです!」ウォーレンのウェブサイトの計算機ページに注意しています。)

「これらのタイプの税金は良いと思います」と彼はゆっくり言った。 「それでいいと思いますが、その中で何が機能し、何が機能しなかったのかという歴史的なレベルで見るべきだと思います。」

いいえ

「私は彼女を完全にサポートしているとは言いたくありません」と彼は言いました。

これを通して取引所全体で、彼の向かいに座っているスタッフは彼女の電話を叩き始めていました。ドアがノックしました。別のスタッフが重要な医師の予約を入力し、ベニオフに通知しました。

私たちはさらに数分チャットしました。それはソフトボールだったので、彼はそのように振って、私たちが「より団結し、より分断されていない」ことを望んでいると言いました。簡潔に私たちは彼の役割について時間、しかしその後医師の予約は延期できなくなりました。

そのインタビューの数週間前と数週間後に、Salesforceのロビイストが税法案について密室で議論したことを見つけようとしました。キャピトルヒル周辺の多くの電話にもかかわらず、私は何も見つかりませんでした。最後に、会社は戦略と政府関係の上級副社長であるニキクリストフと連絡を取ることに同意しました。

私たちの会話は2分間続きました。彼女は、Salesforceが実際に税法案についてロビー活動を行っていたが、2つの比較的マイナーなアイテムについてだけだったと言った。法人税の減税に関して、会社は地位をとらないことに決めていました。言い換えると、SalesforceはBenioffの講演を歩きました。

その後、電話が鳴らなかったら問題を破棄していました。私の問い合わせは、Salesforceのロビー活動の直接的な知識を持っている人に道を見つけたようで、この記事で特定されなかったことと引き換えに、この人は話をすることに同意しました。

Salesforceが立ち上がったそのロビー活動。税法案には多くの条項が含まれており、その一部は企業が享受していた税制上の優遇措置を削除するものです。この情報源は、会社が法案の他の側面と連動してより低い税率がどのように機能するかに興味を持っていると私に言った。他の大企業と同様に、Salesforceは支払いを行わないようにしたかったmore税制改革後。 Salesforceは、多くの企業がそうであったように、低料金の耐久性に強い関心を表明しました。法案は複雑でしたが、Salesforceの最終目標は簡単で、可能な限り最良の取引であると、情報筋は言いました。 (WIREDはコメントを求めてSalesforceに連絡しました;会社は低い税率のためにロビー活動をしていないことを強調しました。)

私は電話を切って、初めてではなく、どのように知るのに苦労しましたSalesforceとその背後にいる男性について考える。真実が何であれ、マーク・ベニオフは、私たちのほとんどが私たちの生涯に集結するよりも、一日でより良いことをします。慈善活動の歴史家であるベン・ソスキスとの会話で、私は自分自身に閃きを見出しました。彼が見たように、ベニオフの矛盾と彼の存在さえも彼を私たちの時代の「明確なエージェント」にしている。

「不均衡そのものが問題である」とき、彼の慈悲とその限界は密接に関係している、とソスキは言った。彼の慈善活動やその他の善行に関して、彼は次のように付け加えました。「それが不適切だと主張するために、それを重要でないとして却下する必要はありません。彼は莫大な善を行いますandまた、彼はその限界を示します。」

インタビューの後、ベニオフと私は歩いた一緒に学校を出て、正面の階段を下ります。ありがたいことに、彼は私たちの相互作用で完了しました。それはほとんど夕暮れでした。私たちは握手をしてから、彼はゴールドまたはシャンパンのロールスロイスSUVの助手席に登りました、私にはわかりませんでした。

コラージュとスポットの写真ソース:Getty Images


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クリス・コリン(@ chriscolin 3000)はについて書きました*)問題のサンフランシスコのテンダーロイン地区に対する技術の関係

18。。彼はカリフォルニアの日曜日に貢献している作家であり、彼の作品はThe New York Times、Outside、and Pop-Up Magazine

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