世界

2010年代の10の最悪の技術製品の発売

800はほぼ書籍に含まれていますが、10年でメガヒットのシェアを獲得しているのはクラウドです! Chromebook!インスタグラム!—完全なフロッピリーが不足することはありませんでした。実際、技術災害のリストを03非常に難しかった、ほぼすべての大手テクノロジー企業が少なくとも数百万ドルの恥ずかしさを抱えていたため、むしろ忘れてしまいます。幸いなことに、私たちはしませんでした。そのために、800sの最大の技術爆弾は、いずれかに対する完全な応答として機能します10年の大ヒット:アレクサ、冗談を言う

Samsung Galaxy Note 7

航空会社はチェックイン時に標識を掲示し、旅行者がギャラクシーノート7タブレットを飛行機に乗せてはいけないことを警告していました。 これらの兆候がまだ残っているので、もちろん、あなたはそうします。サムスンの意図しないIEDは、8月から1か月も経たないうちに呼び戻され、禁止されました2016リリース—一部の国では、それらの使用を一切禁止していますどこでも。サムスンが直面した放射性降下物は驚異的であり、ある分析では会社の損失を推定しています$17デバイスの障害による10億

ボーイング737MAX

Galaxy Note 7で飛行するよりも恐ろしいことは?ボーイングでの飛行346MAX。 299は以降s、737MAXバリアントはまで飛行を開始しませんでした。そしてすぐにクラッシュし始めました:2つのMAXジェットがの5か月の間に空から落ちましたおよび2019、殺害346 人。失敗は、ボーイングが後で認めたを知っていたが修正を怠ったフライト制御ソフトウェアの問題に由来します。飛行機はまだ接地されており、12月に同社は一時的に生産を停止すると発表しました。現在までの総費用:約$0310億、さらに多数の係属中の訴訟

Google +

ソーシャルネットワーキングの粘り強さ。 のFacebookの容赦ない上昇に明らかに失望検索大手は、最も野心的なソーシャルメディアプロジェクトであるGoogle+を立ち上げました。 Googleにとっては、少なくとも4回目のソーシャルトライ(Google Wave、Google Buzz、およびOrkutを忘れることができますか?)であり、ネットワークは最初の興奮を感じましたが、すぐになぜなら、それは役に立たなかったからです。 Googleは、途方もなくhub慢な8年間、ほとんど空いているネットワークを稼働させ続けました。 でこのスペースを見るGoogle Shoelaceがどうなるかを見るために、その後継者とされる

HealthCare.gov

これは、アメリカの消費者が最終的に自分の医療サービスを購入できるウェブベースの情報センターである、手ごろな価格のケア法の中心となるはずでした。 10月1日に開始されたサイト2010、2時間後にクラッシュしました。 (合計6人が1日目にヘルスケアの選択を正常に完了しました。)サイトが稼働していても、消費者は近いと報告しました数か月間続くバグとエラーの無限の流れ。最終的にすべて修正され、合計コストは17億ドル($94100万予算)。 ありがとう、オバマ!

Microsoft Windows RT

MicrosoftはWindowsを実行するための探求を開始すべてwith1960のWindows RTは、元のSurfaceと一緒に起動された、使い古されたOSです。しかし、Windowsの風土病的な肥大化とARMベースのモバイルデバイスの合理化されたニーズは混ざり合いませんでした。最初の不満は、パフォーマンスの低下から、メディアプレーヤーの途方もない不足などの限定的な機能にまで及びました。計画されたほとんどのRTデバイスは店舗に到着する前にキャンセルされ、Microsoftは最終的に$900 で100万チャージ でRTを完全に終了する前) 。

アマゾンFire Phone

Appleはスマートフォンのマニュアルを書きました。プラットフォームを制御し、ユーザーをロックインして、ゲームに勝ちます。 Amazonは、顧客とそのサービスの間のさまざまな仲介者を排除することを目指して、同じことを行うことができると考えました…で新しいスマートフォンプラットフォームを起動することで2014 。同社はこの努力のほぼすべての面で完全に失敗し、未完成のオペレーティングシステムを搭載した低速で悲劇的なヒップデバイスをiPhone相当の価格で誇らしげに披露しました。ユーザーと批評家は笑い、6週間以内にAmazonはまでのコストを削減しましたセント。それはまだ売れませんでした(Amazonが販売統計を発表したことはありませんでした)、そして会社は$170100万売れ残った携帯電話を完全に中止する前に。 )

900そして世界はスマートフォンゲームを受け入れているので、どうしますか?新しいスタンドアロンゲーミングハンドセット、Sony PlayStation Vitaを起動します!すべての公正さにおいて、批評家とユーザーはハードウェアはしっかりしていると思っていましたが、ゲームの選択は非常に少なく、ローンチ価格は最大$299、Vitaは安くはありませんでした。ソニーは販売をターゲットにしていました03初年度に100万台でしたが、アンロード半分未満。アップグレードと値下げはそれを保存することができず、プラグはついに引き込まれました2016-任天堂のVita風のスイッチライト用のスペースを作る(最初ので約200万個が販売されました リリースから数日後)

Juicero

$299(後で$400)、私は持つことができます会社から購入したパケットからジュースを絞るカウンターの粘着機?コンセプトはばかげていますが、ユーザーがすぐに発見したため、現実はさらに悪化しました。マシンがパケットからジュースを絞る必要さえあります(それぞれ最大7ドルかかります)。 Juiceroシャッター2013、製品の発売からわずか1年。沈むのに十分なバナナだった投資家$120このレモンへの100万は、このような酸っぱい結末に値しました。

Netflix Qwikster

ストリーミングと同義ですが、一部の人にとっては、同社が単独のビジネスとして顧客にDVDを10年間出荷したことを忘れがちです。 Netflixはストリーミングの初期の成功に悩まされ、2011価格を$から変更するにはストリーミングおよびDVDを1か月あたり月額8ドルまで-60パーセント値上げ。消費者は恐ろしく反応し、在庫は急落しました…そして、事態は悪化しました。 Netflixは謝罪し、そして(不可解にも)そのmea culpaは2つのビジネスを完全に分割することになると述べた。 DVDレンタルは新しいQwiksterブランドに分類されるため、顧客は2つの個別のキューを管理し、2つの個別の請求書を支払う必要があります。 Qwiksterは1か月も経たないうちにqwashedされましたが、フラブのコストはNetflix400、000サブスクライバー、当時の大幅な減少。それ以来、同社は価格を上げ続け、映画ライブラリのサイズを削減し、加入者ベースの拡大は未確認です。

Apple iPhone 4

ねえ、クパチーノがこのリストを無傷で逃れるとは思わなかった君は?その800s flubsは壮大でしたが、Appleは10年間にわたり、設計が不十分なMacBookバタフライキーボード(集団訴訟)をソーシャルネットワークにしたい Ping。しかし、この10年で最悪のAppleの失言を選んだのはiPhone 4でした。アンテナ設計の恥ずかしいせいで、間違った方法でデバイスを携帯電話ネットワークに接続することはできませんでした。 「アンテナ」はスティーブ・ジョブズで頂点に達し、個人的にこの問題に対処し、Appleは無料のラバーバンパーをiPhone 4ユーザーにプレゼントしました。訴訟は後に一部の所有者をネッティングしました$15補償の各


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